Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Mein Weg im neuen Jahrtausend - Zukunftsplanung"

Schritt 05.09: Analyse meiner Selbstorganisation bezüglich meinen Führungskompetenzen: "Weshalb ich Menschen und Organisationen führen kann."

Der Führer gewinnt die Herzen der Menschen. Ob er geliebt oder gehasst wird: Die Menschen orientieren sich an ihm.

Ziele der Analyse meiner Selbstorganisation bezüglich meinen Führungskompetenzen: "Weshalb ich Menschen und Organisationen führen kann.":

Ziel ist, anhand von drei Beispiele zu beschreiben, welche Führungskompetenzen Sie bei welchen Gelegenheiten bewiesen haben. Die Beispiele können aus dem Beruf, dem Privatleben oder aus der Freizeit stammen, sie sollen lediglich geeignet sein, die "Führungskompetenz" zu belegen.

Es geht nur darum, die Art und Weise Ihrer Selbstorganisation festzustellen. Es geht nicht darum, die Feststellungen in irgendeiner Weise zu bewerten, sie also z.B. "gut" oder "schlecht" zu finden.

Hintergrund der Analyse meiner Selbstorganisation:

Sie bereiten jetzt drei Beispiele auf, die als Antworten auf die Frage gelten können: "Bei welchen Gelegenheiten haben Sie welche Menschen in welchen Funktionen geführt? "Was war Ihre Rolle und Aufgabe dabei? und "In welchen Situationen waren Ihre Führungskompetenzen gefragt?".

Die drei Beispiele, die Sie jetzt darstellen, werden sich in künftigen Gesprächen als gute Argumentationshilfen erweisen.

Heinrich Keßler

Aufgaben zur Analyse meiner Führungskompetenzen: "Weshalb ich Menschen und Organisationen führen kann.":

1. Stellen Sie die Vertraulichkeit Ihrer Arbeit her, (Hinweis beachten!).
2. Tragen Sie das Datum des Bearbeitungsbeginns ein und nehmen Sie sich mindestens 1 Stunde Zeit. Doc_05_010.
3. Beschreiben Sie drei Beispiele, in welchen Sie Menschen oder Organisationen geführt haben. Doc_05_509S.
4. Markieren Sie Ihren Grad der Zufriedenheit über die Art und Weise, wie Sie Ihre Führungskompetenzen einsetzen und entwickeln.