Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Mein Weg im neuen Jahrtausend - Zukunftsplanung"

Schritt 04.02: Ermittlung meiner Kompetenzen im Projektmanagement mit dem HCPM-Pass.

Mein Kapital im und für das Projektmanagement besteht aus den Kompetenzen und Leistungen, die ich in bisherigen Projekten unter Beweis gestellt habe.

Ziele der Ermittlung meiner Kompetenzen im Projektmanagement (HCPM-Pass)

Ziele sind:

1. Ermittlung des Projektmanagerindexes,
2. Ermittlung der Anforderungen an das Projektmanagement,
3. Ermittlung der Leistungskomponenten und Erfolgsfaktoren in einem Projekt,
4. Ermittlung der Leistungen des Projektleiters in einem Projekt (Leistungsbeurteilung),
5. Dokumentation der Projektmanagement-Kompetenz in einem HCPM-Pass (Human Capital-Projektmanagement-Pass).

Hintergrund

Projekte sind zeitlich befristete Vorhaben. Die Projektleiter erbringen innerhalb von Projekten Leistungen, die außerhalb des Projektes sehr oft nicht richtig gesehen und damit manchmal falsch eingeschätzt werden. Ist ein Projekt zu Ende, wird die Projektorganisation aufgelöst. Für die künftige Karriere bzw. den Einsatz im Beruf kann es deshalb von sehr großem Nutzen sein zu dokumentieren, welche Leistungen man in einem Projekt bewiesen hat.

Das Human Capital im Projektmanagement wird auf der Basis von drei Projekten ermittelt:

1. größtes, bzw. anspruchsvollstes Projekt, welches Sie bisher geleitet haben. Handelt es sich dabei um das Projekt, welches in die Kategorie 2. oder 3. gehört, wählen Sie das größte bzw. anspruchsvollste Projekt, welches Sie früher geleitet haben,
2. letztes abgeschlossenes Projekt,
3. jetziges Projekt, welches Sie derzeit leiten oder anstreben oder für welches Sie mit der Projektleitung beauftragt werden sollen.

Heinrich Keßler

Aufgaben zur Ermittlung meiner Kompetenzen im Projektmanagement:

1. Tragen Sie den Tag des Beginns der Bearbeitung ein, Liste002.
   
   
2. Legen Sie Unterlagen über folgende Projekte bereit (Allgemeine Beschreibungen bzw. der Projektentwurf oder der Projektantrag oder der Projektauftrag oder der Abschlussbericht genügen.):
   
   2.1. über das aktuelle Projekt, welches Sie derzeit leiten oder anstreben oder mit dessen Projektleitung Sie voraussichtlich beauftragt werden,
   
   2.2. über das letzte von Ihnen geleitete Projekt, das bereits abgeschlossen ist,
   
   2.3. über das größte und anspruchsvollste Projekt, das Sie bisher, d.h. vor den Projekten nach 1. und 2. geleitet haben.
   
   
3. Nehmen Sie jetzt die Bewertungen vor. Suchen Sie dort nach dem passenden Angebot für das HCPM-Tool.